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亦来Talk—CR 委员专题 ▏作为 CR 委员的一些思考

CR 自六月份第一届委员产生以来,开启了社区治理的新篇章。8月2日的亦来 Talk-CR 委员专题分享活动很荣幸邀请到了 Tyro lee 小黑狼作为本期嘉宾。

小黑狼是活跃在亦来云各个社区的一名委员,他风趣幽默,是亦来云社区最早一批的支持者、贡献者,在亦来云项目启动之初,小黑狼就凭借自己的英文基础,建立了亦来云电报社群和英文媒体渠道,为亦来云英文社区的拓展开拓了先河。

小黑狼也一直积极通过自身参加亦来云的各项活动、参与亦来云项目建设来支持亦来云的发展。除了 CR 委员的身份以外,他还是亦来云 DPoS 超级节点之一,可谓是亦来云的忠实粉丝。我们十分感谢小黑狼为亦来云社区发展所做出的贡献。具有多重身份的小黑狼,对于亦来云和 CR 的发展也有他独到的见解。

以下是此次分享的详细内容。

亦来Talk—CR 委员专题 ▏作为 CR 委员的一些思考

很高兴今天能和大家一起分享,作为 CR 委员之一,本来只是想来谈谈自己的一些感想,这两天委员们讨论激励,我更加知道自己作为委员还有很多不足,今天也就抛砖引玉一下而已,目的是希望亦来云成功。

亦来云 CRC 共识模式已经运行一段时间,目前完成了最大的共识销毁1300万代币,这是一个标志性的事件,这给了社区信心,让亦来云社区能够走出以往的阴影,更加坚定的迈向未来,虽然未来荆棘密布,但是都会一一克服。但是毕竟是还是第一届 CR,各方面都在探索,试错,前进。

作为第一届 CR 委员,实际上代表的是广大社区成员的利益和诉求,并不是单独的个人喜好。每一个赞成或者反对背后都会承受很大的压力,对于日益增多的 CR 提案,我们要花更多的时间,精力来理解,判断。

因此,我认为应该做到以下几点:

首先,CR 委员要处理好自己其他事情与 CR 事情的关系,什么时候,花多少时间,多高效率的完成 CR 本职工作,CR 委员要处理好这层关系。其次,CR 委员要摆正心态,站在全局的观念上,为亦来云进步与成功出谋划策,真正做到为亦来云项目成功添砖加瓦。第三,CR 委员要广泛收集社区意见和建议,形成文字,让更多人参与讨论,最终达到改进或者升级为提案,推动提案获得通过并高效执行。第四,CR委员要正确理解提案。CR 委员之间要互相沟通,但是也要保持独立,沟通的是提案本身内容,提案涉及的细节以及提案后管理情况。各委员相互尊重,都是为亦来云服务,要有自己独立的思考能力,当然这个独立思考能力是建立在对提案正确理解的基础上。特别涉及到技术类,我自己对技术理解不到位,所以有些判断会出问题,这就是我自己该加强的地方,以免做出不恰当的投票。第五,关注提案后进展。提案成功通过后,要进行提案后跟踪管理,切不可虎头蛇尾。随着时间的推移,提案的积累,真正能发挥巨大能量的地方,恰恰是对于已通过提案的管理。我们要尽早意识到提案管理的意义和急迫。提案的管理,本质意义上就是项目管理。我们要运用项目管理的思路来进行提案的管理。我们要讨论研究出提案管理的方法,制定出管理流程,完善过程控制管理,并且可供查询。

结合最近的中外社区关于奖励的争议来说,我们一直都有听到各种质疑的声音。尤其是对于中,英文社群的管理奖励这一方面。

大家有以下意见 :

1. 中英文社群考核,奖励标准不一,英文社群奖励过多。

2. 中英文社群目前采用的是管理员负责社群管理,申领奖励,对于这种情况会不会造成过度中心化运作而担忧。

问题还有很多,我结合以上两点,谈谈自己的想法。

首先社群管理有很多,这里不讲各种 PR 宣传资料、文章的撰写以及发布。这些应该有单独的费用,不应该跟社群管理混为一谈。其次我说的社群管理,就是各类微信群,电报群,个人微博,CR 论坛等。我所期待的社群,应该逐渐弱化管理员或者管理员团队的功能,把真正的管理归还给社区所有热心成员,我们要鼓励更多的人参与到自愿者队列中来。

所以,我认为社群除了要保留少数必要的管理员,作为维护社群正常运行的保障外,人人都是管理员,大家互相帮扶,答疑解惑,然后得到认可,获得奖励回报。这样本来是给部分管理员的奖励,就能更广泛的分散给社区,同时也提高了各成员的积极性。

因此我提出解决方案:是否能做出一个积分制度,这个积分制度能让社群更广泛的贡献者参与其中,获得积分,不管是微信,电报群,CR 网站,都能让这一套积分系统运行,然后积分可以兑换原来本属于部分管理员的奖励。

当然,这些是我个人的想法,想法本身合理不合理,技术上能否支持,细节上有哪些需要填充,实践中如何保证,还需要大家共同思考。

上面的这些是我能粗略想到的,不够完善。还有很多其他问题,这需要各位委员的共同努力,社群广泛的支持才有可能逐一解决, 让我们期待更好的亦来云。

分享结束,谢谢各位的宝贵时间。

社区提问:


1. 以您之前参与英文社区建设和宣传的经验,您认为亦来云全球范围内的宣传应该如何做?如何让社区参与推广?


首先,你得热爱这个项目,对这个项目有信心,然后再去自己熟悉的领域尽可能的做宣传推广,比如我自己去做微博,在微博上发一些亦来云的消息和动态,如果是海外的话,我也注册一些账号,转发一些文章,常年的坚持一定会有收获。也可以以一个普通社区成员的身份去推广,从身边做起,力所能及的事情做起。如果每一个人都自愿去做一些事情,那就可以逐渐壮大起来。

2. 目前提案通过的比例并不高,您认为主要的原因是什么?CR 如何能更好的支持项目发展?

首先提案通过比例并不是主要矛盾;其次,CR 模式在摸索中,提案内容、质量参差不齐,有待提高。另外,CR 委员本身水平各有不同,中英文委员沟通仍在磨合阶段。当然,提案质量是最主要矛盾,我希望以后通过的每一个提案都是高质量,能解决实际问题,并且有效完成。

CR 如何支持项目发展? 这个就是 CR 得把关提案了,提案把关的好,就是最好的支持了。

3. 如何提高亦来云群的活跃度和群友们的参与度?

活跃度不是唯一标准,不过适当的活跃,对于投资者而言,可能会提高信心。具体如何调动积极性,也真是八仙过海各有不同意见啊。有人说涨价了就可以,有人说有好的管理员就可以,有人说把奖励更广泛的给所有成员就可以。我觉得,什么方法都去试一试,试着试着,就活跃了。

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